15 exemples d'idée pour des activités de cohésion d’équipe
La réussite de toute en entreprise passe non seulement par la qualité des produits ou services qu’elle commercialise, mais aussi par l’état des rapports de travail entre ses salariés. Ainsi, toute organisation qui aspire à réussir et améliorer ses performances doit nécessairement veiller à instaurer une cohésion de groupe entre les collaborateurs. Afin de fédérer les collaborateurs, de plus en plus d’entreprises optent pour l’organisation d’activités de team building.
Découvrez notre sélection d'activités de cohésion à Paris, pour vivre des moments de partage et de convivialité en toute sécurité. Que vous soyez une entreprise à la recherche d'un team building ou d'un séminaire, une association à la recherche d'une activité insolite en quête d'aventures, nous sommes là pour vous aider à trouver l'activité de cohésion qui vous convient le mieux. Notre agence événementielle spécialisée dans le team building vous propose plus de 200 activités, séminaire et soirées étonnantes !
Plusieurs idées d'activité peuvent être organisées par une entreprise afin de créer et consolider la cohésion entre ses collaborateurs et dirigeants :
1 - Le rallye gourmand technologique ou avec tablette tactile : un jeu de piste haletant
Le rallye gourmand technologique ou avec tablette tactile est une aventure culinaire ponctuée de parcours sur-mesure ponctués d’énigmes divertissantes et d’étapes de dégustation conviviales.
Au cours de cette activité, les participants, munis de tablettes tactiles, effectuent des étapes gourmandes. Ce faisant, ils ont la possibilité de découvrir et déguster les saveurs gastronomiques locales.
2 - Le team building kapla d’entreprise : un exercice de construction !
Le team building kapla est une animation de construction qui consiste à mettre en opposition de petites équipes composées de membres choisis au hasard. Les équipes devront faire appel à la créativité de leurs membres pour créer une structure en bois belle, stable et surprenante en fonction du thème indiqué par l’animateur.
Ce jeu permet de rapprocher les collaborateurs et stimuler leur créativité. Le team building est aussi adaptable avec des briques de lego.
3 - L'animation de peinture : au bureau ou à l'extérieur !
L’atelier de peinture est une activité artistique au cours de laquelle les participants sont initiés à la peinture sur différents supports.
Grâce à cette activité, les collaborateurs ont l’occasion d’apprendre à mieux se connaître et d’échanger dans un cadre artistique et convivial.
Plusieurs déclinaisons sont possible comme l'atelier graffiti, la fresque collaborative !
4 - L’atelier bande-annonce de film : comme de véritables acteurs
L’atelier bande-annonce de film consiste tout simplement à réaliser en équipe la bande-annonce d’un film sous la supervision d’un professionnel en la matière.
Cette expérience très enrichissante invite les collaborateurs à partager leurs idées et s’entendre sur une ligne directrice commune.
5 - Le flash mob d’entreprise : tous ensemble au coeur de la danse
Le flash mob d’entreprise est une activité de danse qui consiste à réunir dans un lieu public ses collaborateurs pour que ceux-ci dansent sur une chanson connue du grand monde.
C’est une activité fédératrice, car elle nécessite de l’investissement de la part des collaborateurs et un entraînement collectif. Synchroniser autant de participants est un véritable défi !
6 - L’atelier de percussions africaines : mettez du rythme au coeur de votre entreprise
Cet atelier musical permet aux collaborateurs d’aller à la découverte de certains instruments de musique africains en matière de percussion.
Grâce aux exercices ludiques de l’atelier de percussions africaines, les participants pourront essayer différents instruments de percussion et apprendre à jouer une chanson complète ensemble.
7 - L’atelier de réécriture de chansons : harmonisez vos équipes
La réécriture de chansons est une animation créative et dynamique qui consiste pour les participants à choisir une chanson qui devra être réécrite puis réinterprétée.
L’atelier de réécriture de chansons est généralement accompagné de fous-rire, anecdotes de travail et imitations amusantes.
8 - Le challenge multi-activités : une approche sportive !
Le challenge multi-activités est un concept qui repose sur l’organisation de plusieurs types d’épreuves. Ces épreuves sont en réalité des défis insolites et originaux à relever en équipe.
Pour gagner ces jeux, les équipes en lice devront faire appel à leur esprit de compétition et bien d’autres qualités sportives comme l’adresse, la vitesse, la résistance et la réflexion.
9 - La murder party : entrez au coeur de l'enquête !
La murder party est une activité originale et immersive. Il s’agit d’un jeu d’enquête policière dans lequel les participants incarnent un personnage ayant un rôle précis.
Les joueurs devront élucider une enquête criminelle à la fois palpitante et pleine de rebondissements.
La murder party permet de développer aussi bien l’imagination que l’expression des collaborateurs.
10 - La chasse au trésor : une des idées de team building les plus plébiscitées
La chasse au trésor est une activité de team building qui plonge les collaborateurs dans une aventure palpitante au cours de laquelle ils doivent trouver un coffre au trésor. Pour y arriver, ils devront faire preuve d’unité, mettre à profit leur sens de l’observation et résoudre des énigmes.
Cette activité, en après-midi ou journée entière, permet aux joueurs de découvrir une ville ou un lieu de manière ludique. Elle permet aussi de développer la cohésion et le travail en équipe et apaise les tensions entre collaborateurs.
11 - L’escape game : le dépassement de soi
L’escape game est un grand classique dont le principe est simple. Il consiste à faire entrer un petit groupe dans une pièce fermée. Les participants à l’escape game doivent ensuite s’entraider et résoudre des énigmes dans une limite de temps bien définie.
Les énigmes à résoudre peuvent prendre la forme d’une recherche d’indices ou d’un casse-tête.
Cette activité très palpitante est un bon moyen de développer les capacités d’analyse des participants et d’avoir une meilleure gestion des situations stressantes. L'escape game peut-être proposée dans votre entreprise ou sur un lieu de séminaire.
12 - Le défi photo Polaroïd : le plaisir en instantané !
Le défi photo Polaroïd consiste pour les collaborateurs à se rendre dans un lieu donné pour prendre des photos Polaroïd en tenant compte du thème imposé pour l’activité.
L’équipe ayant effectué les meilleures prises de vue remporte le challenge photo Polaroïd.
Cette activité originale met à l’épreuve l’originalité ainsi que l’imagination des participants.
13 - L’atelier team building bande dessinée : inventez votre histoire
Au cours d’un atelier bande dessinée, les collaborateurs doivent imaginer un scénario élaboré autour d’un thème spécifique avant de lui donner vie à travers des dessins.
L’atelier bande dessinée est très apprécié, car il pousse les collaborateurs à mettre en avant leur imagination et leurs qualités créatives. Idéale pour développer le sentiment d'appartenance.
14 - L’atelier doublage de film : prêts aux fou-rires ?
Cette activité d'audiovisuel est idéale pour les collaborateurs amateurs de cinéma ou films d’animation.
Elle leur permet de comprendre le fonctionnement du doublage de film et d’y essayer de manière ludique.
L’atelier doublage de film permet aux participants de réinterpréter des scènes mythiques de cinéma et de développer des compétences d'acteur de doublage.
15 - Le cours de cuisine : tous aux fourneaux !
Grâce à l’atelier de cuisine, les participants devront faire preuve de créativité et d’esprit d’équipe afin de concocter des plats savoureux. Cette animation stimule le goût du challenge des collaborateurs ainsi que leur esprit de cohésion puisqu’ils sont amenés à se répartir des rôles et missions.
Peu importe leurs compétences en matière culinaires, tous trouveront le plaisir de faire mijoter des petits plats ensemble lors de ce cours de cuisine étonnant !
Qu’est-ce que la cohésion de groupe ?
Encore appelée cohésion d’équipe, la cohésion de groupe est un concept qui peut être défini comme étant la force, le lien qui unit les personnes appartenant à un même groupe de travail. En réalité, la cohésion de groupe est un processus dynamique qui reflète la tendance des membres d’une même organisation à rester en ensemble pour l’atteinte des objectifs communs. On distingue trois principaux niveaux de cohésion. D’abord, la cohésion entre les collaborateurs et l’entreprise. Ensuite, la cohésion entre les collaborateurs et le manager. Enfin, la cohésion entre les collaborateurs entre eux.
Lorsque la cohésion règne au sein d’un groupe, ses chances de connaître le succès sont beaucoup plus élevées qu’une équipe fragmentée et dont les membres ne s’entendent pas. Dans les faits, dans un groupe fragmenté, chaque membre se concentre uniquement sur ses performances individuelles au détriment des performances collectives. Dans ce genre de groupe, les résultats collectifs ne sont en général pas à la hauteur des attentes, car les membres ne se sentent pas concernés et importants. Ainsi, l’absence de cohésion au sein des équipes de travail est nuisible à toute organisation.
Quels sont les 4 facteurs qui agissent sur la cohésion ?
La cohésion au sein d’un groupe peut être influencée par de nombreux facteurs. Il s’agit :
- de l’état d’esprit des individus ;
- de l’existence d’un objectif commun validé ;
- de la présence d’un leader positif et dynamique ;
- et de la mise en place d’un projet motivant.
L’intégration de ces différents éléments est essentielle lorsque l’on désire créer de la cohésion entre ses collaborateurs.
1 - L’état d’esprit des individus
Dans le monde des entreprises, l’état d’esprit est un facteur qui anticipe les performances futures de l’organisation. Lorsqu’un collaborateur a un bon état esprit et une bonne personnalité, il est en mesure de faire preuve d’altruisme et de solidarité avec ses collègues. Ainsi, lorsque les collaborateurs ont un bon état d’esprit, ils pourront créer une ambiance bienveillante et un sentiment de bien-être au travail. De cette manière, ils pourront plus facilement travailler en équipe et atteindre les objectifs communs.
2 - L’existence d’un objectif commun validé
Dans toute entreprise, les équipes travaillent ensemble afin d’atteindre un objectif commun. C’est leur raison d’être. L’existence d’un objectif commun validé par les collaborateurs est capitale en ce sens que cet objectif les oriente vers la même direction. Les collaborateurs, portés par la vision ainsi que les valeurs liées à la réalisation du but commun, auront plus de facilité à donner le meilleur d’eux-mêmes.
3 - La présence d’un leader positif et dynamique
Dans le but de réunir les équipes vers des ambitions communes, le manager ne doit pas simplement se placer en tant que leader pour celles-ci. Il doit se positionner en tant que leader positif.
Un leader positif est avant tout un manager capable d’observer et d’identifier les sujets qui font l’objet d’une relation conflictuelle ou harmonieuse. Une fois que ceux-ci sont identifiés, il doit être en mesure de prendre les mesures qu’il faut afin d’améliorer les interactions et de créer un esprit d’équipe.
Le dynamisme du manager peut s’apprécier à travers sa capacité à gérer et à animer les équipes au quotidien. Ici, il s’agit surtout pour le manager de parvenir à motiver et à souder les équipes tout en délimitant les limites de chacun. Pour stimuler l’engagement des salariés, il peut organiser différentes activités pour créer de la cohésion et une synergie de groupe parmi ceux-ci.
4 - La mise en place d’un projet motivant
La motivation est un élément dont l’impact dans l’atteinte des objectifs d’une entreprise n’est plus à prouver. Lorsque les collaborateurs sont motivés, ceux-ci sont capables d’avoir un meilleur rendement.
Lorsque les collaborateurs ne sont pas motivés, ils peuvent être distraits dans l’accomplissement de leurs tâches quotidiennes. Cela peut être insupportable pour les employés qui sont motivés et donnent le meilleur d’eux-mêmes. Cette situation peut entraîner des tensions au sein de l’entreprise. Pour éviter d’en arriver là, il est préférable de maintenir le même niveau de motivation parmi les salariés.
Pour y parvenir, il peut être intéressant de s’assurer de mettre en place un projet motivant pour les collaborateurs. Un tel projet peut prendre différentes formes. Il peut s’agir par exemple d’activités de team building. Elles sont réputées pour créer de la motivation chez les pratiquants.
C’est quoi un jeu de cohésion ?
Un jeu de cohésion ou jeu de team building, est une forme de jeux qui consiste en l’organisation d’une activité ludique rassemblant de manière collective l’ensemble des membres d’une entité. L’activité ludique à pratiquer doit permettre aux participants de se défouler en dehors du contexte du travail. Un jeu de cohésion permet de révéler les talents, les personnalités et resserrer les liens qui existent entre les cadres et les salariés de l’organisation qui y participent.
Un jeu de cohésion est un instrument très efficace en matière de management au vu de ses nombreux avantages. Il contribue notamment :
- à l’amélioration du climat social au sein de l’entité ;
- à la réduction des éventuels conflits dans l’organisation ;
- à l’instauration d’une dynamique de groupe autour d’une œuvre commune ;
- et à la facilitation de l’intégration de nouveaux collaborateurs.
Pour que ces différents objectifs soient atteints, il est essentiel que le jeu de cohésion soit de nature à solliciter la coopération entre les participants.
Quelles activités faire en groupe ?
Les possibilités en ce qui concerne les activités à réaliser en groupe sont nombreuses. L’idéal, c’est de privilégier les jeux de cohésion qui offrent du challenge pour que les participants puissent donner le meilleur d’eux-mêmes, et ce, dans une atmosphère détendue. Les activités à faire en groupe peuvent être classées en plusieurs catégories bien distinctes. Il s’agit :
- des activités sportives ;
- des activités créatives ;
- et des activités ludiques.
Les activités sportives se matérialisent par la pratique d’un sport d’équipe. Les activités créatives sont des ateliers au cours desquels les participants sont amenés à prendre la parole et à échanger. Les activités ludiques sont quant à elles des jeux récréatifs pensés pour fédérer le groupe, favoriser la motivation collective et permettre aux collaborateurs de décompresser.
Organiser une journée pour renforcer la cohésion d’équipe
Encore appelées séminaires d’entreprise, les journées de cohésion d’équipe sont des évènements qui rassemblent tout ou partie des employés d’une entité en dehors de ses locaux. Au cours de ces journées, les participants échangent autour de sujets précis et fédérateurs.
Les journées de cohésion d’équipe sont souvent organisées dans des cadres agréables et intimistes. Elles sont idéales pour stimuler l’intelligence collective, motiver les collaborateurs et les fédérer autour d’un objectif commun qui est généralement la réussite de l’entreprise.
Choisir d’organiser une activité entre collègues
Les activités réalisées entre collègues sont très utiles en matière de développement de cohésion entre collaborateurs. Ces activités réalisées en dehors du cadre professionnel permettent aux collaborateurs de passer des moments agréables ensemble, de dynamiser le groupe et facilitent leurs relations au travail. Les activités extraprofessionnelles entre collègues sont simples à organiser. Il suffit de trouver un lieu adapté et une idée d’activité divertissante et plaisante pour les collaborateurs.
L'ensemble de nos activités sont proposées sur Paris, Lille, Lyon, Bordeaux, Marseille, Nantes, Rennes et sur la France entière ainsi qu'à Bruxelles.
